Canevas à imprimer · Faire le point
Le dirigeant le sent : quelque chose ne tourne pas rond, et il ne sait pas quoi. Blobbie met des mots dessus. Neuf dimensions, une page par personne, et les écarts entre les pages qui disent ce que personne n'ose dire.
Gratuit, sans inscription. Libre d'usage dans vos ateliers.
Chaque page existe en PDF, pour l'imprimer, et en PNG de 2400 pixels, pour la glisser dans Miro, Klaxoon, Mural ou une slide. Cliquez sur une page pour l'ouvrir en grand.
Une page A4 par personne. Trois familles, neuf cases, une question par case, et un cadre final pour dire ce qu'on en fait.
PDF · 1 page · 121 Ko
Les 9 dimensions de notre collectif
Pourquoi on est là. Comment on s'organise. Comment on avance. Puis la dimension où ça coince le plus.
Vectoriel : net à toutes les tailles
PNG · 478 KoUn tableur pour noter chaque dimension de 1 à 10, si le groupe le veut. Elle sert à lire les écarts entre les personnes. Jamais la moyenne.
XLSX · 14 KoUne page, trois familles, neuf cases.
Pourquoi on est là, le sens : l'Intention, la Direction, le Lien. Comment on s'organise, la structure : le Cadre, les Rôles, les Ressources. Comment on avance, la dynamique : le Rythme, les Décisions, l'Apprentissage. Chaque case porte sa question, et un espace pour écrire avec ses mots.
En bas de page, deux lignes qui changent tout : la dimension où ça coince le plus, et ce que je peux arrêter de faire dans cette dimension. Pas ce que les autres devraient faire. Ce que moi, j'arrête.
Puis un cadre, « Ce qui sort de cette page » : ce que je peux dire à mon équipe, ce que je n'ose pas dire, ce que je demande au collectif. Le canevas le rappelle en pied de page : à plusieurs, les écarts entre vos cases valent plus que vos cases.
Comptez quatre-vingt-dix minutes pour une équipe de huit. Le déroulé minute par minute et les neuf questions sont dans la fiche Blobbie.
Le canevas est vectoriel : net à toutes les tailles. Une page A4 par personne, et les neuf dimensions affichées en grand au mur ou sur un paperboard, pour y reporter les écarts pendant la lecture.
La grille Excel est facultative. Elle sert quand le groupe veut voir les écarts d'un coup d'œil. Ne calculez jamais de moyenne : la moyenne efface exactement ce que vous êtes venu chercher.
Parce qu'une note se discute et qu'un mot se raconte. Trois personnes qui mettent 6 sur 10 à la dimension Décisions ne disent pas la même chose. Trois personnes qui écrivent « on décide en couloir », « on ne décide pas », « le chef décide seul » viennent d'ouvrir la vraie conversation.
Non. Commencez par les trois dimensions qui vous sautent aux yeux. Une case vide est une réponse : quand elle reste vide chez tout le monde, c'est souvent la dimension dont personne ne sait parler.
Oui, et il lit le sien en dernier. Un manager qui regarde les autres remplir sans écrire transforme le miroir en contrôle. Si le manager refuse de remplir le sien, ne sortez pas l'outil.
Non, c'est voulu. Blobbie éclaire, il ne résout pas. Si le commanditaire attend un score à présenter au comité, choisissez un autre outil : celui-ci perdrait tout son intérêt.
Donner un cap
Cap, Contraintes, Capacités, Cadence : quatre cases pour savoir si l'équipe dérive.
Faire le point
Ce qui pousse l'équipe, ce qui la freine, les risques devant. Trois versions du bateau.
Pour le facilitateur
Compliqué ou complexe ? Deux axes, cinq situations, trois façons de faciliter.
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Une lettre pour celles et ceux qui préfèrent penser avant d'agir. Un récit court du réel, un levier activable, une mise en mouvement.
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Désinscription en un clic. Le formulaire est celui d'insuffle.com, chargé seulement si vous cliquez. Confidentialité
un canevas ne fait pas l'atelier
La question posée au bon moment. Le silence tenu dix minutes. La décision prise avant que tout le monde reparte. Quand l'enjeu est lourd, un CODIR qui coince, un séminaire qui doit déboucher sur quelque chose, on vient le faciliter avec vous.