Ce qu'il y a sur le canevas
Une pyramide dessinée à la main. Une banderole vide au sommet, pour le nom de l'équipe ou de l'horizon. Puis quatre étages : la Mission, l'Objectif, la Stratégie, la Tactique.
Deux flèches longent la pyramide. En haut, les intentions : la mission et les objectifs, ce qu'on veut. En bas, les décisions et les actions : la stratégie et la tactique, ce qu'on fait. Le canevas sert à vérifier que les deux racontent la même histoire.
Dans les comités de direction, la rupture est presque toujours au même endroit. Entre l'objectif chiffré et le lundi matin. Tout le monde est d'accord sur le milliard. Personne ne sait ce qu'il arrête de faire pour y aller.
S'en servir en cinq temps
- La mission, seul puis ensemble. Chacun écrit sa phrase en trois minutes. Lecture. Le dirigeant parle en dernier. Pas plus de vingt mots.
- Trois objectifs. Chacun en propose trois, le comité en garde trois. À chaque objectif, une question : en quoi ça sert la phrase du haut ?
- Lisez la traversée des intentions. La mission et les objectifs, d'un souffle, par quelqu'un d'autre que le dirigeant.
- La stratégie, avec ce qu'on barre. Les choix qu'on fait. Et au moins une chose qu'on arrête par choix retenu.
- La tactique, puis la lecture à l'envers. Cinq à dix actions, un nom, une date. Relisez la pyramide de bas en haut : là où ça accroche, la chaîne est cassée.
Deux heures pour un comité de huit. Le déroulé complet est dans la fiche MOST.
Imprimer et afficher
Le dessin est à 300 points par pouce en A4 : il tient l'agrandissement jusqu'en A0. Une page A4 par personne pour le travail seul. Et la pyramide en A1 au mur, ou redessinée au feutre sur un paperboard, pour le travail à plusieurs.
Le redessiner a un avantage : le groupe voit la pyramide se construire, étage par étage. Le canevas imprimé sert alors de modèle et de trace.