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Canevas à imprimer · Donner un cap

Canevas MOST à imprimer : mission, objectifs, stratégie, tactique

« On sait qu'on veut faire un milliard en 2030. Mais comment on y va ? » La pyramide MOST met la raison d'être et le lundi matin sur la même page. Et elle montre, étage par étage, où la chaîne casse.

  • Durée60 à 120 min
  • Groupe3 à 12 personnes
  • FormatA4 portrait, dessin à la main

Gratuit, sans inscription. Libre d'usage dans vos ateliers.

Pyramide dessinée à la main avec une banderole vide au sommet et quatre étages, Mission, Objectif, Stratégie, Tactique, encadrée par deux flèches, Intentions à droite en haut, Décisions et actions en bas.
Pyramide dessinée à la main avec une banderole vide au sommet et quatre étages, Mission, Objectif, Stratégie, Tactique, encadrée par deux flèches, Intentions à droite en haut, Décisions et actions en bas.

Ce que vous téléchargez

Chaque page existe en PDF, pour l'imprimer, et en PNG de 2400 pixels, pour la glisser dans Miro, Klaxoon, Mural ou une slide. Cliquez sur une page pour l'ouvrir en grand.

La pyramide MOST

Une page A4 portrait, au trait. Une par personne, et la même redessinée en grand au mur.

PDF · 1 page · 386 Ko
  • Quatre étages, deux traversées

    La mission en haut, la tactique en bas. Les intentions d'un côté, les décisions et les actions de l'autre.

    Net jusqu'en A0

    PNG · 446 Ko

Ce qu'il y a sur le canevas

Une pyramide dessinée à la main. Une banderole vide au sommet, pour le nom de l'équipe ou de l'horizon. Puis quatre étages : la Mission, l'Objectif, la Stratégie, la Tactique.

Deux flèches longent la pyramide. En haut, les intentions : la mission et les objectifs, ce qu'on veut. En bas, les décisions et les actions : la stratégie et la tactique, ce qu'on fait. Le canevas sert à vérifier que les deux racontent la même histoire.

Dans les comités de direction, la rupture est presque toujours au même endroit. Entre l'objectif chiffré et le lundi matin. Tout le monde est d'accord sur le milliard. Personne ne sait ce qu'il arrête de faire pour y aller.

S'en servir en cinq temps

  1. La mission, seul puis ensemble. Chacun écrit sa phrase en trois minutes. Lecture. Le dirigeant parle en dernier. Pas plus de vingt mots.
  2. Trois objectifs. Chacun en propose trois, le comité en garde trois. À chaque objectif, une question : en quoi ça sert la phrase du haut ?
  3. Lisez la traversée des intentions. La mission et les objectifs, d'un souffle, par quelqu'un d'autre que le dirigeant.
  4. La stratégie, avec ce qu'on barre. Les choix qu'on fait. Et au moins une chose qu'on arrête par choix retenu.
  5. La tactique, puis la lecture à l'envers. Cinq à dix actions, un nom, une date. Relisez la pyramide de bas en haut : là où ça accroche, la chaîne est cassée.

Deux heures pour un comité de huit. Le déroulé complet est dans la fiche MOST.

Imprimer et afficher

Le dessin est à 300 points par pouce en A4 : il tient l'agrandissement jusqu'en A0. Une page A4 par personne pour le travail seul. Et la pyramide en A1 au mur, ou redessinée au feutre sur un paperboard, pour le travail à plusieurs.

Le redessiner a un avantage : le groupe voit la pyramide se construire, étage par étage. Le canevas imprimé sert alors de modèle et de trace.

Les questions qu'on nous pose

Que veut dire MOST ?

Mission, Objectifs, Stratégie, Tactique. Quatre étages qui se lisent de haut en bas : chaque étage doit découler de celui du dessus. Si une action de l'étage du bas ne sert aucun objectif, elle n'a rien à faire là.

Combien d'objectifs faut-il garder ?

Trois pour le comité. Chacun en propose trois, et on n'en garde que trois au total, chacun relié à la mission par une phrase. Ce qui ne passe pas le test « en quoi ça sert la phrase du haut » redescend en tactique.

Quelle différence entre stratégie et tactique sur le canevas ?

La stratégie, ce sont les choix, et surtout ce qu'on arrête de faire. Sans au moins une chose barrée par choix retenu, ce n'est pas une stratégie, c'est une liste. La tactique, ce sont cinq à dix actions avec un nom et une date.

Et si la mission est un slogan auquel personne ne croit ?

Alors ne commencez pas par le canevas MOST. Tout le reste de la pyramide repose sur cette phrase. Ouvrez plutôt par le Futur Désiré, pour écrire ce que l'équipe veut vraiment devenir, et revenez à la pyramide ensuite.

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un canevas ne fait pas l'atelier

Le dessin aide. Ce qui fait le travail, c'est la façon de le tenir.

La question posée au bon moment. Le silence tenu dix minutes. La décision prise avant que tout le monde reparte. Quand l'enjeu est lourd, un CODIR qui coince, un séminaire qui doit déboucher sur quelque chose, on vient le faciliter avec vous.